重回1988之IT女王 第311节
  如果是以前公司的老板,焦河山只会用家里有事之类的借口混过去。
  但是安夏却不会让他有一种说实话的冲动。
  安夏每次听别人说话的时候,都十分专注认真,而且还会开玩笑,大多数时候她在办公区域走动,脸上都带着非常开心的笑容,好像随时都有特大喜讯要宣布一样。
  跟他以前那个秉承着「上位者就要高深莫测,喜怒不形于色」的老板完全不一样。
  即使不指望她解决,也觉得说出来会更舒服一点。
  焦河山是这么想的,也是这么做的,他跟安夏说:“这次的喜庆键盘,是蔡恒一个人设计的。”
  “本来就是一个小主题,没必要很多人一起参与啊。”安夏不知道焦河山这么说是什么意思,替下属请功?
  虽然卖得不错,不过,倒也不至于专门有什么奖励,最多年底绩效给好看一点呗,给绩效这事,焦河山自己就能说了算。
  焦河山又继续说:“本来我们都觉得这个设计风格很土,是他坚持要做,还说自己出钱打样都可以。”
  安夏越发困惑,刚才像请功,现在像告状。
  “本来我说设计键盘,是您说,只要设计键帽就行了。所以我们的思路也都在键帽上,他坚持设计全键盘。”
  安夏眨眨眼睛,心想:这是在怪我瞎指挥??
  这个前情提要的铺垫不仅过长,而且产生了三种不同的态度指向,安夏不在乎他怪自己瞎指挥,他们自己没想到键盘灯,只对键帽上做功夫,本来就没必要搞全键盘。
  安夏忍不住接话:“你是想表达什么?”
  “以前,我觉得自己很有革新的魄力,现在跟小蔡一比,发现自己跟他差得很远,他说想要做什么,就能坚持做下去,开模费,其实我不是付不起,就是一直在想着回本,做起事来就束手束脚,生怕亏钱。
  一把键盘卖两百块也是我不敢想的,我现在一个月工资四千五,也从来没想过花两百块钱买一把键盘,相同的价格,我情愿去多买几斤排骨。”
  说到最后一句的时候,他才忽然醒悟,自己是在跟老板说话,话已出口,想吞回去已经来不及了。
  “你有这个想法很正常呀,外面的平均工资才四百块,还有人拿两百呢。”
  安夏笑道,“就连香烟都分等级,只抽得起利群的人,不会去消费小熊猫,消费小熊猫的人也不会去抽利群。
  所以在决定做一样东西之前,才要做市场调查呀。不是我们的目标客户群体,就不要。”
  见安夏没骂他目光短浅,焦河山松了一口气,安夏又说:“你跟小蔡的情况不一样,他家有钱,心态就很放松。
  他坚持要做自己的东西,是因为他要是被你一怒开除,他可以回家继承百万家产。
  他愿意自己出钱开模,因为开模的钱对他来说就跟吃面条的时候加个鸡蛋一样随便,而不是说一旦失败就倾家荡产。
  你没必要跟他比,就像我也不会跟ibm比,人家的研发投入是紫金的多少倍。
  给人开的工资那么高,当然全世界的高人都愿意去投奔,有钱有人,当然能出成果。”
  与安夏的谈话十分轻松,焦河山也放下了包袱,诚心向安夏请教:“我这从小穷的毛病造成的思想局限性,不知道要怎么样才能改。”
  “要改是比较困难了。”安夏无情地打击了他。
  “私事我不管,你想怎么省都行。工作上,你想扩展,就用好市场调查和数据分析,很多决定都需要综合多方面的信息,才能做决断。
  这次,如果你多收集一些玩家的信息,你会发现,我们的玩家群体是追求心头好的人。
  比如你说你如果有两百块钱,你就去买排骨了。那么,你不是键盘的客户,你是肉联厂的客户。
  还有一些人,不喜欢键盘也不喜欢排骨。他们愿意用两百块钱买身新衣服,他们就是服装厂的客户。
  你们觉得喜庆键盘太俗,可是结果却出乎意料。因为大众审美就是这样,报纸上干嘛天天抨击拜金主义。因为现在大家都追求钱啊,要是都不拜金了,还抨击个什么劲。”
  焦河山又开始怀疑自我:“我是不是很不适合做组长?”
  “还行吧,起码你没有假公济私,硬是不让蔡恒做他想做的东西,也没有坚持一视同仁,非要用便宜的材料做键盘。对于定价和生产的安排也挺好。
  组长的职责里,亲自去设计只是其中的一小部分,你要是能让手下的组员都做出优秀的设计,你不动手都行。
  你要懂的是如何分辨什么叫优秀,还有,做决定的时候可以先计算一下输的后果。如果不是输了破产,有时候,确实得有赌一把的勇气。”
  焦河山十分认同:“你是说,应该像义乌的那些商人一样。在十一届三中全会召开之前,就敢做生意吗?
  我在「中国货」上看到许多关于他们的事情。说真的,我不敢,万一政策还是要割资本主义的尾巴,我家受不了这种打击。”
  安夏愣了一下,继而应道:“嗯啊……”
  时代的差异啊,安夏脑中想的是又肝又氪的《阴阳师》,它不是猪场亲生仔,而是在畅游公司诞生的,由于不受重视,核心团队带着它跳槽去了猪场。
  尽管猪场还是不怎么重视它,给的评级不高,好歹是给了它一个机会。如果是在鹅厂,它连这个机会都不会有。
  这个机会的来源,是因为制作人性格异常强势,畅游不留爷,就投奔了网易。
  以及,传说网易的某位大佬特别看好,他力排众议,强行力推。
  安夏一直挺好奇这位大佬的决策依据,何以在知情人几乎都不看好的情况下,坚持力挺。
  可惜这件事仅存在于业内传说,是否真的有这么一位大佬,无人知晓。
  焦河山与安夏谈完之后,心情好了许多,好像眼前的雾一下子被驱散了:“谢谢你,安总。”
  “突然谢我干什么。”安夏摆摆手,“你的手柄有进度吗?”
  “有,我们外观已经做出了,找公司里的员工做了测试,亲肤感和握持感都不错。”
  “抓紧,除了手感,还有触觉反馈,也很重要。”
  焦河山想起安夏之前说的,游戏从高处跳下,落在不同的地面都有着不同的反馈,“明白,我们已经找了几家生产马达的厂家做性能对比。”
  “嗯,我先走了。”安夏将纸杯扔到一旁的垃圾桶里,出去了。
  公司最近又卖出去二十台护工机器人,是几家大医院采购的,以一天多少钱的价格租给住院但无家人照顾的人。
  用的人多了,问题也就多了。
  最新的问题是:医院说护工机器人过于体贴,太人性化了,已经满足出院条件的患者不想走,说回家还不如在医院有护工机器人伺候舒服。
  买又买不起,只能赖在医院,继续租用。
  安夏:“对于这种不肯出院的人,你们可以考虑加钱嘛。”
  说归说,自从上次给那位老专家试用过一回之后,安夏一直没有关心过护工机器人的进度。
  她一向只管前期的方向把控,要是公司里的所有项目都要她从头跟到尾,她很快也得「星落五丈原」。
  反正今天闲着也是闲着,安夏打算去市第一人民医院看看自家的机器人,到底能怎么个体贴法,弄得病人都不愿意走了。
  护工机器人的主要服务对象是生活难以自理的病人,那个舍不得走的是一个中风康复期的患者。
  安夏先向护士打听病人情况,护士说这个病人情绪很不稳定,非常容易激动,一激动就会骂人或者打人,很不配合,只有护工机器人才能弄得动她,也不在乎打骂。
  哦……跟那个老爷子一个情况嘛,护工机器人任打任骂,提供发泄出口。
  安夏去跟这位患者做访问的时候,她激动的表示家里一堆破事,还是在医院里舒服,护工机器人比儿女都孝顺。
  “姑娘哇,你不知道啊,什么养儿防老啊,都是有了媳妇忘了娘啊!我这么一大把年纪了,还要让我给他带孩子,一整天都忙得腰酸背疼,我这中风就是给气的。
  还有啊,什么女儿是妈妈的小棉袄啊,根本就不回来,我都到医院了,她还不回来看看我,不闻不问,就跟死了一样。”
  说着说着,她的情绪又激动了起来。
  护工机器人突然开口:“你的女儿特别有出息,出国工作,家里的亲戚,邻居都羡慕,都夸你教的好。你的儿子也给你生了两个大孙子,白白胖胖,那么可爱,多少人都求不来的福气。你家真的很好。”
  “唉……你看看,也就这么一个机器人,能说点我想听的。”老妇人叹了口气。
  安夏对机器人的回答颇感意外,这些个人信息应该是她以前自己说的。
  然后被人工智能提取关键信息,再编入答案里。
  公司的人工智能会话,已经智能到这个地步了吗?
  不错不错,人工智能组没白拿工资。
  老妇人兀自絮叨不止,此时一对男女过来,说是她的儿子和儿媳,要帮她办出院手续,接她回家,她各种不愿意,但也没有办法,医院床位有限,不能让她再这么无止境的拖下去。
  安夏跟这边的几位医生都熟,她询问起对护工机器人还有什么要求。
  医生说:“便宜一点,让病人能买得起。”
  “这个……有点难度。”安夏笑道,现在一台护工机器人售价几十万,普通人是没有这个能力的。
  成本一时半会儿也降不下来。
  另一位医生说:“你们公司什么时候做一个康复机器人?”
  “那是什么?”安夏不解。
  医生解释道,脑部受到损伤的病患,不少人会失去一些行动能力,需要做复健治疗。
  很多人在医院的复健中心坚持锻炼,恢复的挺好。
  一回家,没人监督,懒病就犯了,本来都已经开始恢复的精细行动能力,不练就废。
  虽然生死由命,富贵在天,良言难劝该死的鬼,医生们也知道自己不应该这么多愁善感。
  但是,看着自己送出门时,已经一向向好的病人,复查的时候居然一夜回到解放前,那种心情还是很让人抑郁。
  “你懂的吧?就像老师好不容易把倒数第一拉到中等偏上了,结果几天没写作业,转头又倒数第一了,真是气死。”
  好逸恶劳是人类的本性,明知道某些事情对自己是有益处的,但因为辛苦、无聊、麻烦……就是不想干。
  “我懂,我懂。”安夏用力点头。
  “可是,他们就是不想写作业,机器人也没办法啊,又不能拖着他们的腿拉着他们的手,强行让他们动。”
  医生说:“他们也没这么坚决的懒,就是缺一个动力。如果康复训练跟你们公司出的《玉京战神》一样好玩,还得开防沉迷系统呢。根本就不存在犯懒这回事。”
  “这个啊,有!”安夏说,“就看他们喜不喜欢了。”
  医生们很惊讶:“真有?”
  1990年的时候,索尼就已经有了vr技术。
  1991年,英国的virtuality grup公司就已经有了虚拟现实的眼镜、3d追踪器和类似穿戴式外骨骼的设备。
  安夏一直想提高游戏体验,就让公司各部门评估了一下这个技术,用公款买了几个索尼的vr,还跟世嘉公司的vr部门沟通了一下。
  最后,技术部门表示没问题。
  可是,财务部门表示问题非常严重,营销部门也认为没戏。
  成本过高,做为游戏机的消费群体来说,过于超前。
  愿意花两百块人民币买一把键盘的人已经算顶尖玩家。
  愿意花六万五千美元买一个带全套vr体验的游戏机的人……在中国肯定会有,不过应该不会超过一百个。